Kim Kardashian: แฟรนไชส์ใหม่ล่าสุดของ Burger King?

Kim Kardashian: แฟรนไชส์ใหม่ล่าสุดของ Burger King?

คุณจะได้อะไรจากผู้หญิงที่มีครบทุกอย่าง? หากคุณเป็นคานเย เวสต์ คุณจะพบร้าน Burger King ในต่างประเทศถึง 10 แห่งเคยหลีกหนีจากการสร้างหัวข้อข่าว เช่นเดียวกับที่ทั้งคู่สร้างประวัติศาสตร์ด้วยการเป็นดาราหน้าปก Vogue คนแรกที่มีแฮชแท็ก (#WorldsMostTalkAboutCouple) มีรายงานว่าทั้งคู่พร้อมที่จะเข้าสู่ธุรกิจแฟรนไชส์อาหารจานด่วนตามรายงาน West มีของขวัญแต่งงานที่ไม่เหมือนใครใน

ร้านสำหรับคู่หมั้นของเขา: ร้านBurger Kings 10 แห่งทั่วยุโรป 

เนื่องจากทั้งคู่มีเครื่องประดับและเสื้อผ้าจากดีไซเนอร์มากเกินพอ การได้รับของขวัญจากร้านอาหารทั่วสหราชอาณาจักร อิตาลี และฝรั่งเศสจะทำให้คิม คาร์เดเชียนได้รับของขวัญที่แตกต่างออกไป นั่นคือชื่อของผู้ประกอบการระดับนานาชาติ

แม้ว่าอนาคตอาหารจานด่วนของทั้งคู่อาจเป็นเพียงข่าวลือ แต่การย้ายครั้งนี้ก็สมเหตุสมผลสำหรับคู่รักที่มีอำนาจ West มีประสบการณ์ในธุรกิจแฟรนไชส์อาหารจานด่วน โดยเขาซื้อสิทธิ์ร้านอาหาร Fatburger 10 แห่งในชิคาโกบ้านเกิดของเขาในปี 2551 นอกจากนี้ Kimye ยังได้พิสูจน์จิตวิญญาณของผู้ประกอบการด้วยไลน์น้ำหอม คอลเลคชั่นเสื้อผ้าและเครื่องสำอางของ Kim รวมถึงความร่วมมือของ Kanye กับ Nike และ อาดิดาสก็เช่นกัน 2 ไลน์แฟชั่น

ทั้งคู่จะเข้าร่วมทีมที่มีชื่อเสียงของคนดังที่เกี่ยวข้องกับแฟรนไชส์อาหาร แร็ปเปอร์ Rick Ross เป็นเจ้าของแฟรนไชส์ ​​Wingstop หลายแห่ง ในขณะที่โปรดิวเซอร์/นักดนตรีPharrell Williamsลงทุนใน Fatburger Magic Johnsonมีผลงานแฟรนไชส์ที่กว้างขวาง รวมถึงข้อตกลงกับ TGI Fridays และ Burger King นักกีฬาคนอื่น ๆในแฟรนไชส์ ​​ได้แก่ นักเทนนิส Venus William กับ Jamba Juice, Shaquille O’Neil กับ Auntie Anne’s Pretzels และ Peyton Manning กับ Papa John’s

ที่เกี่ยวข้อง: อย่ารอจนกว่าจะจบเกมเพื่อเริ่มเก็บคะแนน

แม้ว่าจะสามารถทำกำไรได้ งบดุลที่ดีก็เป็นสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดของคุณ

ไม่ต้องสงสัยเลย: การบรรลุความสามารถในการทำกำไรถือเป็นช่วงเวลาสำคัญของการบรรลุนิติภาวะสำหรับผู้เริ่มต้น ลูกค้าของคุณจ่ายเงินสำหรับคุณค่าที่ธุรกิจของคุณสร้างขึ้นสำหรับพวกเขา และที่สำคัญ ตอนนี้มูลค่านั้นมากกว่าต้นทุนสำหรับคุณในการส่งมอบ

สำหรับนักลงทุน ความสามารถในการทำกำไรที่ยั่งยืนเป็นจุดที่บริษัทสามารถถูกมองว่าเป็นธุรกิจที่ถูกต้องตามกฎหมายมากกว่าเป็นเพียงแนวคิด และตอกย้ำแนวคิดที่ว่าการเดิมพันกับบริษัทนั้นเป็นการเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาด สำหรับผู้บริหาร นี่คือจุดที่พวกเขาสามารถละทิ้งความวิตกกังวลบางประการใน

การหาเงินเพิ่มและเริ่มสร้างสรรค์เส้นทางสู่การเติบโตเชิงกลยุทธ์

แต่การใช้จ่ายอย่างมีระเบียบวินัยยังคงมีความสำคัญต่อการทำให้แน่ใจว่าบริษัทยังคงมีผลกำไรและปรับปรุงงบดุลอย่างต่อเนื่อง ในตอนท้ายของวัน งบดุลที่ไม่สวยงามคือทรัพยากรที่สำคัญที่สุดที่บริษัทมีไว้สำหรับรองรับอุปสรรคทางธุรกิจใหม่ๆ ภัยคุกคามจากการแข่งขัน และวงจรเศรษฐกิจมหภาค

2. ให้พนักงานอยู่ในวง

ผู้คนจะหวาดกลัวเมื่อการเปลี่ยนแปลงปรากฏขึ้น — ยิ่งถ้าพวกเขาไม่เข้าใจว่ามันจะส่งผลกระทบต่อพวกเขาอย่างไร ในขณะที่บางคนอาจละทิ้งเรือแทนที่จะปรับตัว สมาชิกในทีมหลายคนจะยืนหยัดเคียงข้างบริษัทของคุณหากคุณสื่อสารถึงสิ่งที่เกิดขึ้น อันที่จริงแล้วนั่นคือกุญแจสู่ความสำเร็จ พนักงานของคุณคือสิ่งที่กำหนดวัฒนธรรมของคุณ ระบบนิเวศไม่สามารถอยู่รอดได้หากไม่มีพวกเขา ดังนั้นจงมีความโปร่งใสว่าการซื้อกิจการมีความหมายอย่างไรต่อตำแหน่ง ค่าตอบแทน และการดำเนินงานในแต่ละวัน

การขาดการสื่อสารอาจนำไปสู่ความไม่ลงรอยกันระหว่างพนักงาน แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงจะเป็นไปโดยเจตนาดีก็ตาม Hewlett-Packard ค้นพบสิ่งนี้หลังจาก การเข้าซื้อ กิจการของ Compaq ในปี 2545 ผู้จัดการอาวุโสจาก Compaq เริ่มต้องการรายงานประจำสัปดาห์จากพนักงานของ HP ในทีมของเขา พวกเขาไม่พอใจกับการจัดการขนาดเล็กที่รับรู้ แต่เขาตั้งใจเพียงเพื่อส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิด ฝุ่นผงนี้สามารถหลีกเลี่ยงได้ด้วยความจริงใจและความโปร่งใสเพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อย

นอกจากการพูดคุยกันอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงแล้ว การมีค่าคงที่บางอย่างระหว่างการเปลี่ยนแปลงจะทำให้ผู้คนรู้สึกเหมือนออกทะเลน้อยลง หลังจากที่บริษัทของฉันถูกซื้อกิจการ ฉันยังคงจัดตารางเวลาตามปกติและปฏิบัติตามนโยบายการแต่งกายลำลองเหมือนเช่นเคย การรักษาความสม่ำเสมอในการปฏิสัมพันธ์กับพนักงานช่วยให้น้ำมีความราบรื่นในขณะที่เราปรับโครงสร้างใหม่

Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต