คุณจะได้อะไรจากผู้หญิงที่มีครบทุกอย่าง? หากคุณเป็นคานเย เวสต์ คุณจะพบร้าน Burger King ในต่างประเทศถึง 10 แห่งเคยหลีกหนีจากการสร้างหัวข้อข่าว เช่นเดียวกับที่ทั้งคู่สร้างประวัติศาสตร์ด้วยการเป็นดาราหน้าปก Vogue คนแรกที่มีแฮชแท็ก (#WorldsMostTalkAboutCouple) มีรายงานว่าทั้งคู่พร้อมที่จะเข้าสู่ธุรกิจแฟรนไชส์อาหารจานด่วนตามรายงาน West มีของขวัญแต่งงานที่ไม่เหมือนใครใน
ร้านสำหรับคู่หมั้นของเขา: ร้านBurger Kings 10 แห่งทั่วยุโรป
เนื่องจากทั้งคู่มีเครื่องประดับและเสื้อผ้าจากดีไซเนอร์มากเกินพอ การได้รับของขวัญจากร้านอาหารทั่วสหราชอาณาจักร อิตาลี และฝรั่งเศสจะทำให้คิม คาร์เดเชียนได้รับของขวัญที่แตกต่างออกไป นั่นคือชื่อของผู้ประกอบการระดับนานาชาติ
แม้ว่าอนาคตอาหารจานด่วนของทั้งคู่อาจเป็นเพียงข่าวลือ แต่การย้ายครั้งนี้ก็สมเหตุสมผลสำหรับคู่รักที่มีอำนาจ West มีประสบการณ์ในธุรกิจแฟรนไชส์อาหารจานด่วน โดยเขาซื้อสิทธิ์ร้านอาหาร Fatburger 10 แห่งในชิคาโกบ้านเกิดของเขาในปี 2551 นอกจากนี้ Kimye ยังได้พิสูจน์จิตวิญญาณของผู้ประกอบการด้วยไลน์น้ำหอม คอลเลคชั่นเสื้อผ้าและเครื่องสำอางของ Kim รวมถึงความร่วมมือของ Kanye กับ Nike และ อาดิดาสก็เช่นกัน 2 ไลน์แฟชั่น
ทั้งคู่จะเข้าร่วมทีมที่มีชื่อเสียงของคนดังที่เกี่ยวข้องกับแฟรนไชส์อาหาร แร็ปเปอร์ Rick Ross เป็นเจ้าของแฟรนไชส์ Wingstop หลายแห่ง ในขณะที่โปรดิวเซอร์/นักดนตรีPharrell Williamsลงทุนใน Fatburger Magic Johnsonมีผลงานแฟรนไชส์ที่กว้างขวาง รวมถึงข้อตกลงกับ TGI Fridays และ Burger King นักกีฬาคนอื่น ๆในแฟรนไชส์ ได้แก่ นักเทนนิส Venus William กับ Jamba Juice, Shaquille O’Neil กับ Auntie Anne’s Pretzels และ Peyton Manning กับ Papa John’s
ที่เกี่ยวข้อง: อย่ารอจนกว่าจะจบเกมเพื่อเริ่มเก็บคะแนน
แม้ว่าจะสามารถทำกำไรได้ งบดุลที่ดีก็เป็นสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดของคุณ
ไม่ต้องสงสัยเลย: การบรรลุความสามารถในการทำกำไรถือเป็นช่วงเวลาสำคัญของการบรรลุนิติภาวะสำหรับผู้เริ่มต้น ลูกค้าของคุณจ่ายเงินสำหรับคุณค่าที่ธุรกิจของคุณสร้างขึ้นสำหรับพวกเขา และที่สำคัญ ตอนนี้มูลค่านั้นมากกว่าต้นทุนสำหรับคุณในการส่งมอบ
สำหรับนักลงทุน ความสามารถในการทำกำไรที่ยั่งยืนเป็นจุดที่บริษัทสามารถถูกมองว่าเป็นธุรกิจที่ถูกต้องตามกฎหมายมากกว่าเป็นเพียงแนวคิด และตอกย้ำแนวคิดที่ว่าการเดิมพันกับบริษัทนั้นเป็นการเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาด สำหรับผู้บริหาร นี่คือจุดที่พวกเขาสามารถละทิ้งความวิตกกังวลบางประการใน
การหาเงินเพิ่มและเริ่มสร้างสรรค์เส้นทางสู่การเติบโตเชิงกลยุทธ์
แต่การใช้จ่ายอย่างมีระเบียบวินัยยังคงมีความสำคัญต่อการทำให้แน่ใจว่าบริษัทยังคงมีผลกำไรและปรับปรุงงบดุลอย่างต่อเนื่อง ในตอนท้ายของวัน งบดุลที่ไม่สวยงามคือทรัพยากรที่สำคัญที่สุดที่บริษัทมีไว้สำหรับรองรับอุปสรรคทางธุรกิจใหม่ๆ ภัยคุกคามจากการแข่งขัน และวงจรเศรษฐกิจมหภาค
2. ให้พนักงานอยู่ในวง
ผู้คนจะหวาดกลัวเมื่อการเปลี่ยนแปลงปรากฏขึ้น — ยิ่งถ้าพวกเขาไม่เข้าใจว่ามันจะส่งผลกระทบต่อพวกเขาอย่างไร ในขณะที่บางคนอาจละทิ้งเรือแทนที่จะปรับตัว สมาชิกในทีมหลายคนจะยืนหยัดเคียงข้างบริษัทของคุณหากคุณสื่อสารถึงสิ่งที่เกิดขึ้น อันที่จริงแล้วนั่นคือกุญแจสู่ความสำเร็จ พนักงานของคุณคือสิ่งที่กำหนดวัฒนธรรมของคุณ ระบบนิเวศไม่สามารถอยู่รอดได้หากไม่มีพวกเขา ดังนั้นจงมีความโปร่งใสว่าการซื้อกิจการมีความหมายอย่างไรต่อตำแหน่ง ค่าตอบแทน และการดำเนินงานในแต่ละวัน
การขาดการสื่อสารอาจนำไปสู่ความไม่ลงรอยกันระหว่างพนักงาน แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงจะเป็นไปโดยเจตนาดีก็ตาม Hewlett-Packard ค้นพบสิ่งนี้หลังจาก การเข้าซื้อ กิจการของ Compaq ในปี 2545 ผู้จัดการอาวุโสจาก Compaq เริ่มต้องการรายงานประจำสัปดาห์จากพนักงานของ HP ในทีมของเขา พวกเขาไม่พอใจกับการจัดการขนาดเล็กที่รับรู้ แต่เขาตั้งใจเพียงเพื่อส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิด ฝุ่นผงนี้สามารถหลีกเลี่ยงได้ด้วยความจริงใจและความโปร่งใสเพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อย
นอกจากการพูดคุยกันอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงแล้ว การมีค่าคงที่บางอย่างระหว่างการเปลี่ยนแปลงจะทำให้ผู้คนรู้สึกเหมือนออกทะเลน้อยลง หลังจากที่บริษัทของฉันถูกซื้อกิจการ ฉันยังคงจัดตารางเวลาตามปกติและปฏิบัติตามนโยบายการแต่งกายลำลองเหมือนเช่นเคย การรักษาความสม่ำเสมอในการปฏิสัมพันธ์กับพนักงานช่วยให้น้ำมีความราบรื่นในขณะที่เราปรับโครงสร้างใหม่
Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต