โครงการ Seed Transformation for Entrepreneurs ของ Stanford เปิดตัวในอินเดียเป็นครั้งแรก

โครงการ Seed Transformation for Entrepreneurs ของ Stanford เปิดตัวในอินเดียเป็นครั้งแรก

สถาบันนวัตกรรมสแตนฟอร์ดปัจจุบันอินเดียเป็นประเทศสตาร์ทอัพที่เติบโตเร็วที่สุดและอายุน้อยที่สุดในโลก (ผู้ก่อตั้งมากกว่า 72% มีอายุน้อยกว่า 35 ปี) จึงเหมาะสมที่สแตนฟอร์ดจะเปิดตัวโครงการ Seed Transformation ในประเทศเป็นครั้งแรกSeed เป็นความคิดริเริ่มของ Stanford Graduate School of Business-led (GSB) ซึ่งทำงานร่วมกับผู้ประกอบการที่จัดตั้งขึ้นในประเทศกำลังพัฒนาและประเทศ

เศรษฐกิจเกิดใหม่ เสริมศักยภาพให้พวกเขาเติบโตทางธุรกิจ 

โปรแกรมเพิ่งเปิดตัวในอินเดีย เป็นโอกาสที่สมบูรณ์แบบสำหรับผู้ที่ต้องการยกระดับธุรกิจของตนไปอีกขั้นและสร้างการเติบโตแบบก้าวกระโดด หลักการเบื้องหลังโครงการคือธุรกิจเป็นหนึ่งในกลไกขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่ทรงพลังที่สุด ซึ่งสามารถขับเคลื่อนประเทศไปสู่ความเจริญรุ่งเรืองยิ่งขึ้น Seed ได้ทำงานภาคพื้นดินในแอฟริกาตะวันตกและแอฟริกาตะวันออกกับคณาจารย์ของ Stanford สอนและฝึกอบรมผู้นำธุรกิจในท้องถิ่น และในปีที่ 5 ได้เปิดตัวเป็นครั้งแรกที่เมืองเจนไน ประเทศอินเดีย

บางครั้งผู้ประกอบการและผู้นำธุรกิจพบว่าตัวเองอยู่ที่ทางแยกเนื่องจากขาดความตระหนักและความเข้าใจในกลยุทธ์การดำเนินการที่สำคัญ โปรแกรม Seed Transformation มอบวิธีแก้ปัญหาด้วยการนำเสนอหลักสูตรที่มุ่งเน้นไปที่การช่วยให้นักประดิษฐ์ไม่เพียงแค่กำหนดและพัฒนาเท่านั้น แต่ยังดำเนินการตามความคิดของพวกเขาให้ประสบความสำเร็จอีกด้วย

โปรแกรมความเป็นผู้นำแบบเร่งรัดระยะเวลา 12 เดือนนี้ประกอบด้วยการฝึกอบรมในห้องเรียนระหว่างเซสชันเชิงลึกตลอดสี่สัปดาห์ นำโดยคณาจารย์ Stanford GSB คณาจารย์ที่มีชื่อเสียงระดับโลกจาก Stanford มีส่วนร่วมโดยตรงกับผู้นำธุรกิจในอินเดีย โดยมอบทักษะทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์และรูปแบบความคิดเพื่อช่วยเสริมสร้างความเป็นผู้นำ เปลี่ยนแปลงทีม และทำให้ธุรกิจเติบโตอย่างรวดเร็วภายในกรอบเวลาที่รวดเร็ว นอกเหนือจากเซสชันแบบเจาะลึกแล้ว ผู้เข้าร่วมยังได้รับประโยชน์จากการสนับสนุนและคำแนะนำจากผู้อำนวยความสะดวกด้านเมล็ดพันธุ์ที่ผ่านการฝึกอบรมในท้องถิ่น ซึ่งทำงานร่วมกันเพื่อช่วยผู้ประกอบการในการแก้ปัญหาอุปสรรคและโอกาส ในขณะเดียวกันก็ให้การฝึกอบรมแก่ทีมผู้นำของผู้ประกอบการด้วย โครงการ Seed Transformation มีเป้าหมายเพื่อสร้างผลกระทบต่อบริษัท ชีวิต และชุมชนโดยรวม

นอกเหนือจากการได้รับทักษะทางธุรกิจและความเป็นผู้นำที่จำเป็น ตั้งแต่กลยุทธ์และการเงินไปจนถึงจริยธรรมทางธุรกิจและการคิดเชิงออกแบบแล้ว ผลกระทบที่สำคัญของโปรแกรม Seed Transformation ยังขยายไปไกลกว่าโปรแกรม 12 เดือนอีกด้วย เครือข่าย Seed Transformation ช่วยให้ผู้เข้าร่วมเข้าถึงผู้นำที่มีแนวคิดเดียวกันเพื่อแบ่งปัน สนับสนุน และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นต่อไป และพัฒนาเครือข่ายสนับสนุนแบบเพียร์ทูเพียร์อย่างต่อเนื่อง ผู้นำระดับสูงของบริษัทต่างๆ ในทุกอุตสาหกรรมที่มีรายได้ต่อปีระหว่าง 150,000 ถึง 15 ล้านเหรียญสหรัฐฯ และมีสำนักงานใหญ่ จด

ทะเบียน และดำเนินงานในอินเดียได้รับการสนับสนุนให้สมัครสำหรับโปรแกรม

ในปี 1998 Doug ทำงานกับบริษัทที่ผลิตเซ็นเซอร์อิเล็กทรอนิกส์ ในไม่ช้าเขาก็สรุปว่าเซ็นเซอร์เป็นสินค้า สำหรับเซ็นเซอร์แต่ละประเภท มีผู้ผลิตหลายรายและไม่มีความแตกต่างระหว่างผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้ทำให้เขามีความคิดที่ยอดเยี่ยม

สินค้าโภคภัณฑ์ขายในราคา อย่างไรก็ตาม ในอุตสาหกรรมนี้มีตัวแทนของผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายที่เพิ่ม 20 เปอร์เซ็นต์เป็น 30 เปอร์เซ็นต์ให้กับต้นทุนขั้นสุดท้ายของผลิตภัณฑ์ บริษัทของเขาควรตัดพ่อค้าคนกลางที่ไม่เพิ่มมูลค่าที่แท้จริงให้กับการขายสินค้า และหยุดจ่ายเงินให้ตัวแทนผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายเพื่อขายสินค้า

บริษัทควรขายเซ็นเซอร์โดยตรงให้กับลูกค้าทางออนไลน์ในราคาที่ต่ำกว่าราคาเสนอขายในปัจจุบัน

นั่นคือเหตุผลที่ Doug เปิดตัว SensorsForLess และสร้างเว็บไซต์www.sensorsforless.com อีคอมเมิร์ซเป็นสิ่งที่ล้ำสมัยในปี 1998 และ Doug รู้สึกตื่นเต้นกับการลงทุนใหม่ น่าเสียดายที่สิ่งที่เขาไม่ได้คำนึงถึงก็คือวิศวกรของลูกค้ายังคงระบุเซ็นเซอร์ด้วยการตั้งชื่อผู้ผลิต

ด้วยเหตุนี้ ผลิตภัณฑ์จึงไม่ใช่สินค้าโภคภัณฑ์มากเท่าที่ Doug คิดไว้ วิศวกรไม่เต็มใจที่จะระบุ “SensorsForLess” ไม่น่าแปลกใจที่ยอดขายในกิจการใหม่ซบเซา ธุรกิจไม่เคยลุกจากพื้น หลังจากพยายามมาหนึ่งปี Doug ก็ตระหนักว่าเขาไม่มีช่องทางในการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ เขาละทิ้งความพยายาม

ที่เกี่ยวข้อง: ความหลงใหล ความคงอยู่ และลิปสติกสีแดง

ส่งต่อไปยังบริษัทปัจจุบันของเรา: ไม่นานหลังจากเปิดตัวธุรกิจที่ปรึกษานี้ในปี 2552 เรามีแผนที่ชัดเจนว่าจะทำอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ ถึงกระนั้น หลังจากสามปีแห่งการทำงานอย่างหนัก เราก็ยังมีรายได้ไม่เพียงพอที่จะชำระค่าใช้จ่ายของเรา เรายังคงจุ่มลงในเงินออมในแต่ละเดือนเพื่อให้เพียงพอ รายรับค่อนข้างคงที่เป็นเวลาสองปี มันเป็นช่วงเวลาที่น่าท้อใจ

 credit : ไฮโลไทย