เมอร์เรย์เป็นหนึ่งในสี่แชมป์ในเซ็นเตอร์คอร์ท

เมอร์เรย์เป็นหนึ่งในสี่แชมป์ในเซ็นเตอร์คอร์ท

การแข่งขันป้องกันแชมป์ของ รุ่นเฮฟวี่เวตในวันศุกร์ซึ่งมีอดีตผู้ชนะวิมเบิลดันสี่คนและรวมถึงการกลับมาที่เวทีหลัก เมอร์เรย์หมายเลข 5 ของโลกเผชิญหน้ากับโรแบร์โต เบาติสตา อากุตมือวางอันดับ 27 ของสเปนในการแย่งชิงรอบที่สาม ซึ่งต้องขอบคุณหลังคาที่ยืดหดได้ของสนามกีฬา จะไม่ได้รับผลกระทบจากฝนที่คาดการณ์ไว้ ในการปะทะกันครั้งแรกของปีนี้ระหว่างอดีตแชมป์วิมเบิลดัน 2 สมัย 

วิลเลียมส์ 

ผู้ชนะ 5 สมัย พบกับ เปตรา ควิโตวา ชาวเช็ก นี่จะเป็นครั้งแรกที่วิลเลียมส์ขึ้นสู่สนามเซ็นเตอร์คอร์ตในประเภทชายเดี่ยวตั้งแต่ปี 2011 โดยตกรอบแรกในปี 2012 และพลาดแชมป์เมื่อปีที่แล้ว Kvitova หมายเลขหกของโลกผู้ชูถ้วยรางวัลที่นี่ในปี 2554 ชนะการพบกับชาวอเมริกันสองครั้งล่าสุด 

อันดับแรกในเซ็นเตอร์คอร์ทจะเป็นมือวางอันดับต้น ๆ ของฝ่ายชาย โนวัค ยอโควิช แชมป์ปี 2011 พบกับ จิลส์ ไซมอน ชาวฝรั่งเศส ฝนอาจก่อกวนบน Court One ที่ไม่มีหลังคา ลี นา มือวางอันดับ 2 ของผู้หญิงเปิดการแข่งขันที่นั่นกับบาร์โบรา ซาห์ลาโววา สตริโควา จากเช็ก ก่อนที่กริกอร์ ดิมิทรอฟ 

เขาระบุ มีทัศนคติเช่นนี้และมั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ของ PHYSEE สามารถเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมได้ “ฉันเชื่อว่าหน้าต่างทุกบานควรเป็นไฟฟ้าและผลิตข้อมูล” เธอกล่าว พร้อมเสริมว่าสภาพแวดล้อมในเมืองจะเป็นสภาพแวดล้อมที่เหมาะสำหรับการนำเทคโนโลยีไปใช้ “อาคารในเมืองต่างๆ

ที่สร้างให้สูงมีพื้นผิวเป็นกระจกนั้นมีศักยภาพสูงเป็นพิเศษ เมื่อใช้ร่วมกับแผงโซลาร์เซลล์ เรากำลังมีส่วนร่วมในเป้าหมายสูงสุดของเราในการสร้างอาคารที่เป็นกลางด้านพลังงาน”ระมัดระวังมากขึ้นในการทำนายผลกระทบของผลิตภัณฑ์ของ UbiQD แทนที่จะทำลายอุตสาหกรรมอย่างสิ้นเชิง 

เขาเชื่อว่าความร่วมมือระหว่างบริษัทต่างๆ ที่มีเทคโนโลยีที่แตกต่างกันจะนำมาซึ่งอนาคตที่หลากหลายมากขึ้นสำหรับตลาดหน้าต่างพลังงานแสงอาทิตย์ อย่างไรก็ตาม เขายอมรับว่าเทคโนโลยีของบริษัทมีศักยภาพสูงสำหรับพลังงานหมุนเวียนในเมือง “ในเขตเมืองที่ราคาไฟฟ้าสูงที่สุด 

พื้นที่ว่าง

สำหรับแหล่งพลังงานหมุนเวียนมีน้อย” เขาอธิบาย “ในท้ายที่สุด เทคโนโลยีนี้จะถูกรวมเข้ากับอาคารอย่างราบรื่น และผู้คนจะไม่รู้ด้วยซ้ำว่ามีอยู่ สิ่งที่พวกเขาจะสังเกตเห็นคือค่าพลังงานที่ลดลงและผลประโยชน์ทั่วโลกที่เกี่ยวข้องกับการใช้พลังงานหมุนเวียนที่ปราศจากคาร์บอน”

หรือดูคุณสมบัติของสารเคลือบบนพื้นผิว หรือเพื่อวัด การนำไฟฟ้าของฟิล์ม นั่นหมายถึงการกระจายวัสดุที่เราดำเนินการ ตั้งแต่โพลิเมอร์นำไฟฟ้าไปจนถึงเซมิคอนดักเตอร์สองมิติ กราฟีน ท่อนาโนคาร์บอน และอื่นๆพัฒนาการที่โดดเด่นอีกประการหนึ่งเมื่อเร็วๆ นี้คือ แปดปีจากเก้าปีแรกของเรา 

เราประจำอยู่ที่ศูนย์นวัตกรรมแห่งมหาวิทยาลัยเชฟฟิลด์ โดยทุกคนถูกบีบให้เป็นห้องแล็บและสำนักงานที่ค่อนข้างเล็กกว่าครึ่งโหล แต่ก่อนหน้านี้ในปี 2018 เราได้ย้ายออกไปที่ไซต์ที่สร้างขึ้นตามวัตถุประสงค์ และนั่นเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเรา ในทางปฏิบัติ เรามีพื้นที่มากขึ้น แต่การหยุดพักอย่างเป็นทางการ

จากสภาพแวดล้อม

ของมหาวิทยาลัยก็ทำให้เราเติบโตขึ้นในฐานะบริษัทด้วยตอนนี้คุณรู้อะไรที่คุณหวังว่าคุณจะรู้เมื่อคุณเริ่มต้นในปี 2009?JK:สิ่งแรกที่ฉันอยากทำคือการอ่านเพิ่มเติม จำนวนหนังสือที่ฉันต้องอ่านเพื่อทำความเข้าใจรูปแบบธุรกิจของเรานั้นค่อนข้างมาก ในฐานะนักวิทยาศาสตร์ 

เราอ่านบทความทางเทคนิคตลอดเวลา แต่ฉันนึกถึงหนังสือธุรกิจหลายเล่มที่เปลี่ยนวิธีคิดโดยพื้นฐาน บางคนค่อนข้างมีชื่อเสียง เช่นThe Lean Start-Upในขณะที่คนอื่นลึกลับหรือไม่ธรรมดา ในหนังสือทุกเล่มมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์ซึ่งเปลี่ยนวิธีคิดของคุณเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ

DL:ฉันไม่เคยชื่นชมความสำคัญของโครงสร้างการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพภายในบริษัทเลย บริษัทจะทำงานได้ดีก็ต่อเมื่อคนในบริษัททำงานร่วมกันได้ดี และตอนนี้เรากำลังให้ความสนใจกับสิ่งนี้ในแง่ของการตัดสินใจว่าจะจัดโครงสร้างบริษัทอย่างไรเมื่อบริษัทเติบโต

มีคำแนะนำสำหรับผู้อื่นที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจในสาขานี้หรือไม่?:ตอนที่เราพยายามเริ่มต้น Ossila เราพยายามโน้มน้าวผู้คนว่าบริษัทที่ไม่มี IP อาจมีคุณค่าหรือน่าสนใจ แต่ในสายงานของเรา เราพบว่าแบบจำลองนั้นใช้ได้ดี ดังนั้นคำแนะนำแรกของฉันคือ คุณไม่จำเป็นต้องมีสิทธิบัตรที่มีค่ามหาศาล

เพื่อเริ่มทำการค้าในสิ่งที่คุณทำอีกสิ่งหนึ่งที่ฉันอยากจะพูดถึงก็คือ เรามีผู้ร่วมก่อตั้งคนที่สาม คืออลาสแตร์ บัคลี่ย์ ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคของเรา Alastair มาที่จากบริษัทที่กำลังพัฒนาเทคโนโลยีที่ใช้ไดโอดเปล่งแสงโพลิเมอร์ แต่โชคไม่ดีที่ต้องหยุดงานหลังจากทุนหมด นั่นเป็นบทเรียนที่สำคัญ

เพราะมันแสดงให้เราเห็นว่าบริษัทเทคโนโลยีที่เปราะบางสามารถอยู่ได้อย่างไร หากพวกเขาอาศัยการระดมทุนจากผู้ร่วมทุนจำนวนมาก ด้วยเหตุผลดังกล่าว เราจึงชอบรูปแบบการเติบโตแบบออร์แกนิกมาโดยตลอด เนื่องจากคุณใช้จ่ายเฉพาะสิ่งที่คุณทำเท่านั้น ทำให้บริษัทมีความปลอดภัยและยั่งยืนมากขึ้น

เป็นอย่างน้อยในขณะที่ นำของเสียกลับมาใช้ใหม่ในระหว่างรอบการทำให้เป็นของเหลวครั้งต่อไป พยายามที่จะใช้ประโยชน์จากมันในห้องเย็น ดังนั้นเป้าหมายหลักของ คือการปรับปรุงระบบห้องเย็นที่มีอยู่ “ประเด็นเดียวคือค่าใช้จ่าย” อีแวนส์กล่าว “คุณสามารถสร้างที่เก็บความร้อนที่น่าทึ่ง

ได้หากคุณพร้อมที่จะลงเงินจำนวนมาก แต่เพื่อสร้างกรณีทางเศรษฐกิจ คุณต้องลดต้นทุนให้มากที่สุด” ตามแบบจำลองของทีม ซึ่งมีกำหนดจะเข้าสู่การทดสอบเร็วๆ นี้ ประสิทธิภาพไป-กลับที่ดีที่สุดอาจสูงถึง 80% สิ่งนี้อาจเป็นสิ่งที่ท้าทายในทางปฏิบัติ แต่การปรับปรุงบางอย่างจำเป็นอย่างยิ่ง กล่าว 

credit: brave-mukai.com bigfishbaitco.com LibertarianAllianceBlog.com EighthDayIcons.com outletonlinelouisvuitton.com ya-ca.com ejungleblog.com caalblog.com vjuror.com