ทำไมแม่ถึงสร้างผู้ประกอบการที่ดีขึ้น

ทำไมแม่ถึงสร้างผู้ประกอบการที่ดีขึ้น

การเลี้ยงดูครอบครัวอาจคล้ายกับการเริ่มต้นธุรกิจมากกว่าที่คนส่วนใหญ่จะรู้”เราจะพบกันในวันพฤหัสบดีเวลา 9.00 น. ที่บ้านของฉัน” Elena Krasnoperova ผู้ก่อตั้งCalroo Family Organizer กล่าวฉันรู้ว่าเมื่อถึงเวลานั้น เธอจะเขียนบทความที่เราตกลงที่จะเผยแพร่ในวันนั้น ส่งลูกสองคนของเธอที่โรงเรียน และคุยโทรศัพท์กับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ของเธอเธอทำอย่างนั้นได้อย่างไร? ในขณะที่ผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่ที่

ฉันรู้จักยังคงจิบกาแฟยามเช้าเวลา 9.00 น. แต่ Krasnoperova 

ก็เริ่มได้เปรียบแล้ว

ที่เกี่ยวข้อง: 10 ผู้ประกอบการแม่เลี้ยงเดี่ยวแบ่งปันคำแนะนำทางธุรกิจที่ดีที่สุดของพวกเขา

Krasnoperova เป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งที่ฉันพบซึ่งทำให้ฉันได้ข้อสรุปว่ามารดาเป็นเพียงผู้ประกอบการที่ดีกว่า

วิทยาศาสตร์สนับสนุนฉัน: การศึกษาโดยมูลนิธิคอฟฟ์แมนแสดงให้เห็นว่าบริษัทที่ได้รับการสนับสนุนจากบริษัทร่วมทุนซึ่งนำโดยผู้หญิงคนหนึ่งสามารถสร้างรายได้เพิ่มขึ้น 12 เปอร์เซ็นต์ นอกจากนี้ บริษัทที่นำโดยผู้หญิงได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีความยืดหยุ่นต่อวิกฤตการเงินและตลาด ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น?

ความจริงก็คือการเลี้ยงดูครอบครัวอาจคล้ายกับการเริ่มต้นธุรกิจมากกว่าที่คนส่วนใหญ่จะรู้ หากคุณลองคิดดูดีๆ รายการทักษะที่ถ่ายทอดจากความเป็นพ่อแม่สู่ชีวิตสตาร์ทอัพนั้นยาวนานกว่าที่คุณคาดไว้

ผู้ประกอบการแม่ต้องเรียนรู้วิธีการมอบหมาย

ด้วยความรับผิดชอบหลายอย่างบนจานของพวกเขา มารดามักจะเป็น CEO และ COO ของครอบครัว การมอบอำนาจเป็นหนึ่งในทักษะการเอาชีวิตรอดที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณแม่วัยทำงานและผู้ก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอัพ ในขณะที่ผู้ก่อตั้งคนเดียวที่ยังอายุน้อยอาจยังคงสามารถทำงานโดยไม่มีทีมได้เพียงแค่ใช้เวลาทำงานบ้าๆ บอๆ แต่ผู้ประกอบการแม่จำเป็นต้องเรียนรู้วิธีมอบหมายงานให้เร็วกว่านี้ การมอบสิทธิ์รายการซื้อของให้สมาชิกในครอบครัวอาจคล้ายกับการมอบสิทธิ์ออกแบบโลโก้ให้กับฟรีแลนซ์มากกว่าที่คนส่วนใหญ่คิด

ที่เกี่ยวข้อง: 5 สิ่งที่ผู้ปกครองกังวลจะทำให้พวกเขาเสียงาน

การมีครอบครัวทำให้คุณต้องคิดอย่างจริงจังและจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่ถูกต้อง

เคลลี่และรอน เคอร์ติสเริ่มต้นสถาบันสอนดนตรี ของพวกเขา เพียงไม่กี่สัปดาห์หลังจากลูกชายตัวน้อยของพวกเขาเกิด ภายในหกเดือน พวกเขาบรรลุเป้าหมายด้านรายได้ — ทารกน้อยบังคับให้พวกเขาคิดในเชิงปฏิบัติและเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่ใหญ่ที่สุดในการจัดลำดับความสำคัญของรายได้เหนือเมตริกไร้สาระ

Juan Felipe Camposหุ้นส่วนของ Manos Accelerator ของ Google Launchpad อธิบายว่า “ฉันพบว่าตัวเองมักจะใช้ Curtis Music Academy ของ Ron และ Kelly เป็นกรณีศึกษาที่สมบูรณ์แบบเมื่อทำงานกับสตาร์ทอัพระยะเริ่มต้น ปัญหาอันดับ 1 ที่ฉันเห็นจากผู้ประกอบการรุ่นใหม่คือการขาด การปฏิบัติจริงและความตั้งใจว่าพวกเขาใช้เวลาอย่างไร ผู้ก่อตั้งเหล่านี้อยากทำงานกับฟีเจอร์ใหม่ของผลิตภัณฑ์หรือใช้เวลากับสเปรดชีตมากกว่าทำงานขาย สตาร์ทอัพที่นำโดยผู้ปกครองไม่ได้หรูหราขนาดนั้น”

พวกเขารู้วิธีทำงานหลายอย่างให้เสร็จในเวลาอันสั้น

คุณเคยพยายามพูดคุยกับแม่ของเด็กอายุ 2 ขวบในขณะที่เธอกำลังวิ่งไล่จับลูกเดินเตาะแตะไปทั่วร้านอาหารหรือไม่? ฉันมี. น่าชมเชยครับ Maria Jose Palacio ผู้ก่อตั้งProgeny Coffeeและแม่ของลูกวัย 2 ขวบ ได้สอนฉันว่าการเรียนรู้การทำงานหลายอย่างพร้อมกันนั้นมีความหมายอย่างไร ในช่วงสองปีที่ผ่านมาของธุรกิจ ลูกสาวของเธออยู่กับเธอในการประชุมทางธุรกิจทุกครั้ง การใช้เวลาร่วมกันนี้ไม่ได้ขัดขวางความสำเร็จของธุรกิจของเธอ ตรงกันข้าม ภายในเวลาไม่กี่เดือน กาแฟแฟร์เทรดของเธอก็ขึ้นแท่นผู้ค้าปลีกรายใหญ่ 5 ราย เธอเข้าร่วมเป็นหุ้นส่วนกับบริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่ และ Progeny ก็เปิดตัวบริการสมัครสมาชิกออนไลน์

ที่เกี่ยวข้อง: เคล็ดลับการเพิ่มผลผลิต 4 อันดับแรกของ Mompreneur ที่อุดมสมบูรณ์สำหรับคุณแม่ที่ทำงานยุ่ง

มารดาอย่างปาลาซิโอสามารถทำอะไรมากมายในสภาพแวดล้อมที่เสียสมาธิได้อย่างไร พวกเขารู้วิธีแบ่งเวลาโฟกัสสำหรับตัวเองและทำสิ่งต่างๆ ให้เสร็จในชั่วโมงที่หวงแหน ขณะที่ผู้ก่อตั้งคนอื่นๆ มักจะเสียเวลาหลายชั่วโมงอยู่หน้าจอเพื่อเช็คอีเมลหรือเลื่อนดูฟีดข่าว Palacio บอกฉันว่าโดยเฉลี่ยแล้วเธอทำงานประมาณ 4-6 ชั่วโมงต่อวันในขณะที่ลูกสาวของเธอนอนหลับหรือมีสามีดูแล เธอเล่าว่าตอนนี้เธอทำงานเสร็จภายใน 4 ชั่วโมงได้มากกว่าที่เคยทำในเวลาทำงาน 8 ชั่วโมงต่อวัน โดยโฟกัสไปที่งานที่สำคัญที่สุดก่อน

พวกเขามีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนกว่าและรู้ว่าเมื่อถึงเวลาต้องหมุน

การมีลูกเป็นตัวกำหนดลำดับความสำคัญใหม่ทั้งหมดในชีวิตของคุณ จู่ๆ “ทำไม” ของคุณก็ชัดเจนขึ้น: คุณต้องการสร้างชีวิตที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับครอบครัวของคุณ การสร้างบริษัทในฝั่งนั้นยากมาก คุณต้องแสดงให้เห็นถึงเวลาและความพยายามอย่างมากต่อหน้าตัวคุณเองและครอบครัวของคุณ “ฉันเชื่อในธุรกิจของฉันขนาดนั้นจริงๆ เหรอ ว่าฉันอยากใช้เวลาในออฟฟิศมากกว่าอยู่กับครอบครัว” ในช่วงเวลาที่ไม่สามารถตอบคำถามนี้ด้วยคำว่า “ใช่” ได้อีกต่อไป ผู้ก่อตั้งรุ่นแม่ก็พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง 

Credit : ufaslot