Crystal Consulting ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Crystal ได้เปิดตัวการฝึกอบรมสำหรับผู้ให้คำปรึกษา ซึ่งจะให้คำแนะนำ ให้คำปรึกษา และฝึกสอนแก่ผู้กู้ปัจจุบันของบริษัทที่ให้บริการด้านการเงินอย่าง Crystal เป้าหมายของโครงการคือการสนับสนุนผู้ประกอบการสตรีที่ทำงานในธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในการจัดการธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายระยะยาวและระยะสั้น โครงการนี้ดำเนินการภาย
ใต้กรอบของโครงการ Supporting Youth and Women’s
Entrepreneurship in Georgia” (YES-Georgia) โดย “Crystal Consulting” ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Crystal ซึ่งเป็นบริษัทที่ให้บริการทางการเงินครบวงจร และเกี่ยวข้องกับการให้คำปรึกษาแก่ผู้ประกอบการสตรี 500 ราย ในอีก 3 ปีข้างหน้า
คริสตัล คอนซัลติ้ง
จากผลของโครงการ ลูกค้าของ “คริสตัล” จะได้รับ:
การให้คำปรึกษาตลอดจนการสนับสนุนของผู้ให้คำปรึกษาและโค้ช
ความรู้และทักษะใหม่ๆ
การวิเคราะห์ธุรกิจ
ข้อมูลเกี่ยวกับแนวปฏิบัติทางธุรกิจที่ดีที่สุด
โครงร่างแผนธุรกิจและการนำไปปฏิบัติในระยะเริ่มต้น
เข้าถึงทรัพยากรทางการเงินเพิ่มเติม
การประชุมการทำงานครั้งแรกของผู้ให้คำปรึกษา “Crystal Consulting” ได้จัดขึ้นทางออนไลน์แล้วและมีการฝึกอบรมผู้ให้คำปรึกษา ที่ปรึกษา 5 คนขององค์กรที่รวมบริการทางการเงิน “คริสตัล” รวมอยู่ในโปรแกรม ในการประชุม พวกเขาหารือกันว่าควรใช้วิธีการใดในการทำงานร่วมกับผู้ประกอบการ ตลอดจนกำหนดความต้องการและข้อกำหนดของพวกเขา
โครงการนี้ดำเนินการภายใต้กรอบของ USAID และ Women’s Global Development and Prosperity (W-GDP) โดยมีส่วนร่วมของ Crystal Foundation บริษัทที่ให้บริการด้านการเงินอย่าง Crystal และ Crystal Consulting ในอีก 3 ปีข้างหน้า ผู้ประกอบการสตรี 500 คนจะ เป็นที่ปรึกษาในโครงการ
แม้แต่เรื่องง่ายๆ เช่น นโยบายการทำงานจากระยะไกลก็สามารถเปลี่ยนแปลงได้นับสิบครั้งในช่วงทศวรรษเดียว วิกฤตไวรัสโคโรนาได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของความยืดหยุ่นในด้านเหล่านี้ และความยืดหยุ่นจะมาพร้อมกับการปฏิบัติที่มั่นคงและอดทนเท่านั้น
คิดอย่างรอบคอบและเป็นระบบเกี่ยวกับนโยบายที่เกี่ยวข้องกับประเด็นที่ละเอียดอ่อน เช่น การแบ่งแยก ภาษา และรูปลักษณ์ภายนอก ความชอบส่วนบุคคลของคุณน่าจะมีส่วนร่วมเมื่อบริษัทของคุณยังเด็ก แต่เมื่อมันเติบโตเต็มที่ มันจะกลายเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีเอกลักษณ์และมีความต้องการเฉพาะตัว
ความชอบของคุณจะมีความสำคัญน้อยลงเรื่อย ๆ จนกว่าคำถาม
ว่าอะไรดีที่สุดสำหรับบริษัทกลายเป็นคำถามเดียวที่ควรค่าแก่การถาม ธุรกิจของคุณจะออกจากรังและตามที่พ่อแม่ที่ดีจะบอกคุณว่าการพรากจากกันนั้นหวานอมขมกลืน
เอาไปจากฉัน แม้ว่าการสร้าง Three Ps อย่างมั่นคงในวัยเด็กของ บริษัท ของคุณจะเป็นการตั้งค่าสำหรับการเป็นผู้ใหญ่ที่ประสบความสำเร็จ เมื่อวันนั้นมาถึง ทุกสิ่งที่เจ้าจะได้ลิ้มรสก็ช่างหอมหวาน
เราอาจรู้สึกว่าชีวิตหมุนเร็วเกินกว่าที่เราจะตามทัน ทุกอย่างรู้สึกผันผวนและน่ากลัว แต่อาจเป็นประโยชน์หากตระหนักว่าความไม่แน่นอนไม่ใช่ปัญหาสมัยใหม่ ท้ายที่สุด ดังที่เฮราคลิตุสนักปรัชญาชาวกรีกเขียนไว้ว่า “การเปลี่ยนแปลงคือสิ่งเดียวที่คงที่ในชีวิต”
คุณต้องทำอะไรเพื่อสำรวจการอัปเดตหลักของ Google พฤษภาคม 2020 สิ่งที่คุณได้ทำ ให้เนื้อหาที่สดใหม่ แท้จริง เป็นประโยชน์ และมีความเกี่ยวข้องซึ่งจะตอบคำถามและให้ข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ
3. นโยบาย
นโยบายเกี่ยวข้องกับกฎการมีส่วนร่วม อะไรคือขอบเขตของคนและกระบวนการ? จริยธรรมในธุรกิจของคุณคืออะไร ไม่เพียงเกี่ยวข้องกับคำถามด้านกฎหมายและข้อบังคับเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและวิธีที่คุณปฏิบัติต่อเพื่อนร่วมงาน ลูกค้า และคู่ค้าของคุณด้วย
คุณไม่ต้องการสร้างนโยบายมากจนทำให้คนอื่นอึดอัด แต่นโยบายที่น้อยเกินไปจะทำให้เพื่อนร่วมงานของคุณเสี่ยงต่อการข้ามเส้นที่ไม่ควรข้าม และสร้างบรรยากาศแห่งความบาดหมางและความไม่แน่นอน
ตัวอย่างเช่น ในช่วงต้นของ Nav เราไม่มีนโยบายเกี่ยวกับการทำงานจากที่บ้าน ทุกคนถูกคาดหวังให้ทำงานในสำนักงานเพราะนั่นเป็นความชอบส่วนตัวของฉัน
Credit : สล็อตออนไลน์